Преди, по време и след придобиването на една компания. Какво всъщност се случва?

На 10.11.2015г. аулата на Софийски университет „Св. Климент Охридски“ бе навестена от софтуерната ракета Telerik, a Progress company. От нея излязоха двама от основателите – Васил Терзиев и Светозар (Зарко) Георгиев, които превърнаха това официално събитие в открит разговор с публиката и то от голям мащаб. Споделиха какво стои зад най-успешнaтa българска софтуерна компания и интересни детайли от придобиването от публичната американска компания Progress в края на 2014 г.

IMG_3003

Присъединяването на бизнеса към Progress е стъпка напред за всички — за служителите на компанията, за софтуерната индустрията в България и всички,останали– пряко и непряко свързани с Telerik. Сигурни сме, че и всеки присъстващ на събитието в малка или голяма степен се е вдъхновилотлекцията на Зарко и Васил. Неподправена среща без предварително подготвен сценарий, в която сложните слайдове с много детайли, графики и цифри бяха заменени с откровен разговор и споделен опит и знания.

_DSC1063

Лекцията на Васил и Зарко бе разделена на три етапа: „преди“, „по време“ и „след“.

Преди

В първата част те разказаха подробно за периода преди придобиването на Telerik, когато пред тях е стояла дилемата дали да продават. Тогава, заедно с останалите двама съоснователи, те са си поставили цели, решили са кой е „точният момент“ и са стигнали до избора на подходящ партьор. От преживяното в този период те ни посъветваха няколко неща:

– Да подхождаме внимателно към критериите, които си поставяме в бизнеса, защото те са в основата на успеха

– Да си подсигурим избор за развитието на бизнеса, а не просто варианти

– Да свалим „розовите очила“

– Да търсим стратегическо напасване с компанията купувач

– Оттам насетне ролята на придобитата компания може да бъде или брънка в колелото на по-голямата, или движещата сила в по-малката. И двете опции са добри, стига да знаем какво искаме да постигнем.

IMG_3037

По време

Процесът по сделка от такава величина е дълъг, но както казаха Васил и Зарко във втората част на презентацията: „Бизнесът трябва да продължи да върви напред, дори по-добре от всякога.“. За този момент от процеса важни са конфиденциалността и доверието. Участниците в него трябва да са наясно, че „докато нищо не е подписано, нищо не се е случило“. Докато сделката „се случва“, трябва да се съсредоточим върху това да прекараме повече време с максимален брой хора от другата компания, да изговаряме с бъдещите си партньори визиите за евентуалната компания, която ще създадем заедно, да си даваме обратна връзка на подхода си към трудностите. Важно е да запомним, че „никога не е късно да се откажем“ при непреодолими разминавания във вижданията.

IMG_3051

След

Третата част от разказаното беше най-дълга, тъй като много промени настъпват в периода „след“. Васил и Зарко споделиха, че отговорностите не просто остават, а стават по-големи. Затова препоръката им в такава ситуация е: „Бъдете адаптивни, голямата цел си остава същата“. За момента след придобиването най-често споменаваните съвети „Бъдете позитивни и търпеливи. Това е поредната стъпка напред за компанията, колегите и клиентите ни.“

След адаптивния период всеки трябва да поеме нещата в свои ръце и да продължи да бъде активен. И двамата съоснователи увериха, че добрите неща се случват и при тях „Doom’s day” така и не е дошъл.

Последният съвет на Васил и Зарко към публиката беше да контролира съдбата си, което включва набелязването на дългосрочна крайна цел, преследването й с постоянство и позитивизъм и фокусиране над нещата, които могат да бъдат променине.

IMG_3133

Така накрaтко премина час и половина, прекаран с двама от основателите на Telerik, a Progress company. Надяваме се много от вас да са се насладили на лекцията на живо и с тази статия да сме ви припомнили най-важните моменти, а за тези, които не са успели да присъстват, да сме пресъздали донякъде преживяното.

СНИМКИ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ

IMG_3116

 

 

 

 

 

 

 

ВИДЕО

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *