Как да откриеш хората за твоя супер отбор?

banner_img_team

Една иновативна идея може да те вдъхнови да започнеш свой бизнес, но за да бъде той успешен ще са ти необходими верни помощници. Но преди всичко, трябва да прецениш собствените си компетенции и способности. Като основател, наистина трябва да имаш много силна визия и ясни цели за компанията. Това е първото и най-важно нещо, което трябва да направиш – да поставиш собствената си фугира на картата на ролите в компанията. След това трябва да помислиш от какво точно се нуждае бизнесът ти, за да бъде успешeн.

Важно е да търсиш хора, които приличат на теб по това, че също имат ясно поставени цели, които преследват страстно. Важно е пътят водещ към осъществяване на целите им да съвпада с пътя за развитие и просперитет на компанията, защото само така служителите ти ще бъдат максимално ефективни на работното си място. Също така обърни и внимание на предишния опит на хората, които наемаш. Има голяма разлика между служителите работещи в малки и в големи предприятия. Тези, които работят в малки фирми, обикновено не са свикнали с регламентите и правилата, които съществуват в голямата компания. При тях неформалните отношения на работното място са много по присъщи от деловото общуване. Тези хора са свикнали да изпълняват задачи от различно естество т.е. служителите от малките фирми са доста по широкопрофилни от тези в големите корпорации.

От друга страна тези, които са работили в големи предприятия ще очакват от теб да определиш полето им на действие и границите, в които трябва да вършат своята работа. Работещите в големи корпорации са свикнали с правилата и формалните взаимоотношения. Обикновено се специализират само в това, което им е отредено като задължения и отговорности и не им се налага да вършат странична работа.

Разбира се има много изключения, но извода който правим е, че хората работещи в малки предприятия са свикнали със свободата на работното място и са многоспектърни работници – можеш да им възлагаш различен тип задачи и те с радост ще ги свършат. Лошото в случая е, че липсата на специализация не ти позволява да възлагаш задачи, които изискват специфични познания и умения в дадена област. Тук ще ти трябва специалист с тесни, но дълбоки познания и опит в сферата си, когото е по вероятно да откриеш в голяма компания.

Новите собственици на бизнес обикновено наистина обичат това, което правят и страстта и ентусиазма им започва да привлича хора към тях, които биха искали да станат част от тази идея изпълнена с толкова заряд. Това е чудесна отправна точка да привлечеш хора, с които ще изградиш великолепен отбор. Доброволчеството е чудесен начин да привлечеш хора, които са заинтригувани от идеята ти, а не от фактори като пари или престиж. Можеш да използваш социалните инструменти като Facebook или пък Linkedin, за да откриеш таланта от когото се нуждаеш.

Хората, които ще наемеш, трябва да бъдат различни от теб. Те трябва да притежават различни компетенции и възможности, които да направят компанията ти успешна. Но преди всичко останало, най-важното е да успееш да изградиш силен отбор, следващ една обща визия.

One reply on “Как да откриеш хората за твоя супер отбор?

  • Anton Ruzhekov

    Статията определено не отговаря на въпроса ‘Как да откриеш хората за твоя супер отбор’. Това, което виждам, са разсъждения на тема ‘какви хора да наемеш за работа в стартираща компания’, които сами по себе си са доста повърхностни и всеки с ниво над ‘Entrepreneurship 101’ би си загубил времето с тях.

    Отговор

Leave a Reply

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *